文稿复盘总结怎样做到高质量？

复盘总结是做好文稿起草工作的有效方法，高质量的复盘总结能够及时发现问题和不足，进而有针对性地改进提升，达到“打一仗、进一步”的效果。尤其对刚从事文稿工作的同志来说，做好复盘总结非常有必要。

做好复盘总结，首先应对文稿起草全过程、各环节进行详细梳理，厘清工作脉络，全面完整把握，这是确保取得实效的前提，是非常重要的基础性工作。

从工作流程入手。文稿起草是一项系统性工作，有相对固定的流程，任何一步没做好，都会影响文稿质量。开展复盘总结，可以按时间进度节点对工作流程进行全面盘点，特别是认真梳理接受任务、领会意图、收集素材、拟制提纲、撰写文稿、审改校对等环节，保证整个工作链条在复盘总结中全覆盖，避免出现盲区盲点。

从文稿特点入手。不同类型的文稿有不同的特点，只有对各种类型文稿特点做到心中有数，对需要重点关注的地方了如指掌，复盘总结才能更加有的放矢，起到事半功倍的效果。比如，对领导讲话，应查摆是否有很强的政治性、指导性、针对性，是否体现出政治站位、思维深度；对工作总结，应查摆是否内容素材丰富、亮点工作突出，是否“跳出材料看材料”，认真概括、总结、归纳、提升；对情况报告，应查摆是否主题突出、条理清楚、文字精练，涉及的具体内容和数字是否严谨准确；等等。

从起草思路入手。文稿起草是创造性的脑力劳动，既要复盘总结有形的文字，也要复盘无形的文字，即总结思维过程，理清当时的所思所想、所急所虑。比如，复盘总结讲话稿，应认真回想起草时在立意、逻辑、结构、文风等方面，是如何把握、如何取舍的；修改过程中，又是如何思考、权衡，最后形成定稿的。

复盘总结不能马马虎虎走过场，应沉下心来，舍得下笨功夫，最好从初稿开始，对照不同的修改版本，逐字逐句对比分析，不放过任何细节，这样才能取得实实在在的成效。

研究站位立意。立意是机关文稿的方向和灵魂。复盘总结中，要认真反思是否对“上情”吃得不深不透，有没有充分领会中央精神；是否就工作谈工作，存在站位不高、视野不开阔、重点不突出的问题；是否缺少思想性、前瞻性，存在对工作认识不深刻、观点不鲜明等问题。

研究谋篇布局。文稿能否立得住，起草时的谋篇布局很重要。复盘总结中，要认真反思逻辑关系是否理清，有没有段落标题之间层次不清、交叉重叠的情况；轻重关系是否理清，有没有该多说的说少了，甚至忘了说，该少说的又过度展开的情况；逻辑顺序是否理清，有没有先后无序、逻辑混乱的情况。

研究遣词造句。语言是文稿的血肉，文稿要成为精品，离不开文字上的精雕细琢。复盘总结中，要认真反思表述是否准确、严谨，有没有出现低级错误；内容是否体现当前形势和自身特点、紧密结合实际；素材是否注意归纳总结，有没有简单堆积罗列；语言是否生动，有没有存在文字穿靴戴帽、冗长空洞，以及空话套话大话多、不接地气的情况。

复盘总结既要全面系统，也要善于抓住关键、找准重点，对重要内容要多想一步、想深一层，多问几个为什么，尽可能往深里挖。

紧盯领导指示要求。机关文稿讲到底要贯彻领导意图、服务好领导决策。复盘总结中，要详细收集整理领导在文稿起草过程中的指示要求和修改意见，并认真揣摩、消化吸收，为下一步文稿起草工作提供“导航图”。比如，对比领导修改的花脸稿，认真思考为什么这么改、这么改好在哪；领导讲话时脱稿发挥的部分，往往最生动、最能体现领导的思想和站位，应认真记录并学习，争取运用到之后的文稿起草工作中。

紧盯困难瓶颈。文稿起草过程中，常常会遇到“卡住了”的情况，不知该如何下笔。这恰恰是自己的薄弱环节，是需要重点加强和改进的地方，复盘时千万不能蜻蜓点水、一笔带过。应找到问题所在，深入分析原因，尽快补齐短板，让难点、堵点成为提升能力的突破点。比如，是否存在对具体工作了解不够，不敢发挥、不敢创新的情况；是否存在对问题摸得不透、“穴位”没点准的情况；是否存在还没想清楚就动笔、想一点写一点、十步九回头的情况。

紧盯特色亮点。复盘总结既要找问题、找不足，也要及时把好的经验做法梳理出来、固化下来。比如，对那些让人眼前一亮的金句、凝练鲜明的标题、严谨清晰的结构等，搞清楚好在哪里、如何产生的，知其然更知其所以然。只要不断积累，就能慢慢掌握文稿起草的方法和规律，做到日日精进，切实当好参谋助手，为科学决策提供更有力的支撑。